MBA
[アカウンティング］
企業会計概論、貸借対照表の構造、損益計算書の構造、キャッシュ・フロー計算書、経営分析、管理会計
[マーケティング]
マーケティング志向の経営、製品戦略、価格戦略、コミュニケーション戦略、チャネル戦略
[論理的思考方法とオペレーション]
論理的な問題把握と意思決定、因果関係と日程・配分計画、損得概念と損益分岐点、キャッシュ・フローと投資採算性評価、工場計画と生産システム、論理的表現方法
[ファイナンス]
資金調達、キャッシュ・フロー経営、資金調達のコスト、企業価値、財務政策
[人と組織]
人と集団、動機づけと評価、コミュニケーションとコンフリクト、リーダーシップとコーチング、組織の構造とキャリア形成
[ゼネラルマネジメントと経営戦略]
戦略経営の背景、戦略の考え方、事業戦略、企業戦略、戦略マネジメントのエッセンス
[PMとブレイクスルー]
プロジェクト・マネジメントの本質、ブレイクスルー論、ブレイクスルー思考の７つの原則
[グローバル経済とそのマネジメント]
グローバル経済と日本の展望、グローバル・マネジメントとリーダーシップ、グローバル・マネジャーの条件
Finance
[M&A]
経営戦略としてのM&A戦略、M&Aの法務・税務と実戦、株式交換と会社分割制度の活用、実戦的企業価値評価の方法、M&A実戦面でのポイント
[IPO]
公開市場の仕組みと比較、株式公開の条件、企業価値を高める戦略展開、資本政策の実務、公開準備のステップと実務、申請前の準備と公開後の実務
[IR（インベスター・リレーションズ）]
CFOと企業のIR戦略、IR活動の実際、コーポレートガバナンスとIR、企業価値の評価と創造、財務戦略とIR活動、成功するIR活動と実務
[デリバティブ]
デリバティブの仕組みと活用、デリバティブの特徴とリスクヘッジ、デリバティブのリスクマネジメント、企業の財務戦略とデリバティブ、デリバティブの応用と実践、デリバティブの管理体制と実務
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