| PM (Professional Project Manager) 資格 |
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［概 論］
ISO10006の概要、プロジェクトマネジャーとマネジメント手法の関連、プロジェクトの選別とテーマ・目標設定
［進行管理］
実行計画書の作成と評価、スケジューリング、定期的チェック、ナレッジマネジメントとパソコンソフトの活用
［予算管理］
プロジェクト予算の編成方法、経費項目の設定、予算・コスト管理、コストダウン、キャッシュフロー考え方
［実践とフォロー］
プロジェクトの具体的展開、日程計画作成方法、日程計画のＰＤＣＡ、プロジェクト進行の品質管理、問題発見と解決方法
［報告・管理］
計画・実績の差異分析、進捗状況の最終管理、完了報告の作成とその評価、プロジェクト情報のメンテナンス
［予防対策とリスク管理］
リスク要因とその特定法、プロジェクトリスクの解決策、トラブル発生時の対処策、リスクの文書化と電子ファイルの導入、チェックリストによるトータルリスク管理 |
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